Onze werkwijze

Wachtlijsten bestaan niet bij PSION. Uiterlijk zeven werkdagen na een aanmelding hebben wij een medewerker ontmoet. Daarna volgt een plan van aanpak dat snel tot resultaten moet leiden.

Vanzelfsprekend bieden wij altijd maatwerk. Dat hoort bij onze visie op menselijke maar effectieve begeleiding. We vinden dat we zowel werkgevers als werknemers dienen te wijzen op hun verantwoordelijkheid.

Respect voor de problematiek betekent in onze ogen dat we zaken benoemen en gericht aan oplossingen werken, op de kortst mogelijke termijn. Uit ervaring weten we dat daarmee erger wordt voorkomen en dat de kans op terugval kleiner is. We verwachten van werknemers een actieve houding en gaan er van uit dat zij actief aan de slag gaan met oefeningen, tussen onze sessies door.

Snelle opvolging is niet alleen vanwege het menselijke aspect belangrijk. Medewerkers zo kort mogelijk laten rondlopen met een probleem bespaart veel geld. Salariskosten, derving, onrust in de organisatie, achterstallig werk; allemaal zaken die grotendeels zijn te voorkomen door tijdig ingrijpen. Een snelle interventie verdient zich altijd terug.  Onze mensen zijn er op gericht om zo’n periode zo kort mogelijk te laten duren, waardoor organisaties en hun medewerkers snel weer operationeel zijn .

We beschouwen gedegen overleg met onze opdrachtgevers als onontbeerlijk voor goede dienst- en hulpverlening. Om te komen tot geslaagde interventies dan wel gedegen adviezen is achtergrondinformatie van groot belang. Onze specialisten verkrijgen die met name door gesprekken met werkgevers en werknemers, waarna zo snel mogelijk een plan van aanpak en de uitvoer daarvan volgen. We focussen daarbij op wat er wél kan en kijken naar hoe mensen met de wereld om hen heen omgaan. We wijzen ze op mogelijkheden en leren ze om niet in obstakels te denken, natuurlijk met oog voor de realiteit. De insteek is immers motiveren en stimuleren.