Leiderschap vanuit je eigen kracht
Veel leidinggevenden zijn ooit begonnen als vakinhoudelijk expert. Goed in hun werk, betrokken bij hun team, met de ambitie om verantwoordelijkheid te nemen.
Maar leidinggeven blijkt vaak iets anders te vragen dan verwacht. Niet alleen sturen op resultaat, maar ook omgaan met mensen. Met weerstand, met verschillen in motivatie, met verzuim, met spanningen in een team. En ondertussen ook nog koers houden, beslissingen nemen en verantwoordelijkheid dragen.
De vraag waar veel leidinggevenden uiteindelijk tegenaan lopen is dan ook niet:
Hoe moet ik leidinggeven?
Maar eerder: Hoe kan ik leidinggeven op een manier die bij mij past?
Road to the Top is ontwikkeld voor leidinggevenden die hun eigen kracht in leiderschap willen ontdekken en van daaruit effectiever willen sturen.
Werken vanuit je natuurlijke leiderschap
Iedere leidinggevende heeft een eigen manier van kijken, denken en handelen.
Sommige leiders zijn van nature duidelijk en richtinggevend. Anderen verbinden, luisteren en creรซren ruimte. Weer anderen analyseren, structureren en brengen overzicht. Geen van deze stijlen is beter dan de ander. Maar problemen ontstaan vaak wanneer je probeert te leiden op een manier die niet bij je natuur past.
Binnen Road to the Top onderzoeken we daarom eerst waar jouw natuurlijke kracht ligt.
De Reflactmeting helpt daarbij. Deze meting maakt zichtbaar:
Van daaruit ontstaat leiderschap dat niet geforceerd is, maar authentiek.
Leidinggeven bij lastige thema’s
Juist in complexe situaties wordt zichtbaar hoe stevig je als leider staat. Bijvoorbeeld wanneer:
In zulke situaties werken standaardoplossingen zelden. Road to the Top helpt je om deze vraagstukken niet alleen praktisch, maar ook vanuit een breder perspectief te benaderen.
Niet alleen: Wat moet ik doen? Maar ook: Wat vraagt deze situatie van mij als leider?
Ontwikkeling op het juiste niveau
Net als het bredere Running Slow-traject is Road to the Top gebaseerd op het model van de logische niveaus van Gregory Bateson en Robert Dilts. Veel leiderschapsprogrammaโs blijven hangen op gedrag en vaardigheden: wat moet je doen, hoe moet je communiceren, welke technieken werken. Road to the Top begint bewust hoger in de piramide.
We kijken onder andere naar:
Voor wie is Road to the Top?
Road to the Top is bedoeld voor leidinggevenden die voelen dat leiderschap meer vraagt dan alleen ervaring of een functie.
Voor mensen die:
Niet door harder te sturen, maar door helderder te worden in wie je bent als leider.

Andere routes binnen Running Slow
Iedere ontwikkelvraag vraagt een eigen route. Binnen Running Slow zijn er verschillende trajecten, elk met een ander vertrekpunt, maar allemaal gericht op duurzame ontwikkeling.





